Uno. Conosci i concorrenti e impara da loro. Un'azienda giapponese ha inserito nella propria prova sperimentale la lavastoviglie automatica prodotta da un concorrente. Ha valutato le prestazioni, il numero di parti e la struttura dei costi della lavastoviglie uno per uno e ha misurato ciascuna parte per determinarne le prestazioni. Progettare i vantaggi, comprendere le capacità tecniche, le attrezzature di produzione e i sistemi di vendita dei concorrenti. Sulla base della comprensione e della comprensione della situazione specifica dell'altra parte, possiamo progettare prodotti con prestazioni migliori, creando buone condizioni per entrare nel mercato. Due. Cerca opportunità già pronte. Quando si sceglie il mercato target in cui entrare, dobbiamo prima trovare quei segmenti di mercato trascurati e, dopo aver preso piede in questi mercati, possiamo espandere ulteriormente il mercato. tre. Implementa il dumping creativo. Qualsiasi prodotto presenta innovazioni tecnologiche e l'ingresso in un nuovo mercato non si basa su prodotti nuovi di zecca come unico fattore. A volte, alcuni prodotti possono essere parzialmente migliorati per migliorare le capacità di marketing. quattro. Crea nuove opportunità. Significa non imitare i prodotti di altre persone nello stile di "dipingere una zuccaFives". Adattare e modificare le preferenze dei clienti. Quando i prodotti hardware entrano nel mercato, non è solo necessario sapere cosa vogliono e cosa gli piacciono i consumatori in quel mercato, quindi creare le esigenze dei clienti in base alla domanda del mercato, modificare le preferenze dei clienti attraverso la pubblicità o stabilire nuovi concetti di consumo. Post precedente: Caratteristiche di produzione e metodi di lavorazione di parti metalliche stampate di precisione